问题：
[多选] 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。
审核工作分析。审核招聘计划。制定招聘的总体政策。批准招聘规划。确定招聘录用标准。
问题：
[多选] 人员招聘的内部环境分析不包括()。
组织战略。岗位性质。组织内部政策与实践。组织策略。岗位要求。
对简历内容进行简要核对。注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求。通过谈话考察求职者概括化的思维水平。注意求职者的非言语行为。与岗位要求的符合性。
问题：
[多选] 在人才招聘过程中最后的步骤包括()。
结构化面试。情境面试。身体检查。背景调查。应聘申请表核实。
问题：
[多选] 企业吸引人才的途径和方法包括()。
向应聘者介绍企业的真实信息。利用廉价的“广告”机会。与职业中介机构保持密切联系。建立自己的人际关系网。营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息。
组织自然减员。组织业务拓展。人员配置不合理。新公司成立。工作性质的变化。
问题：
[多选] 制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。
政治、经济。市场。法律。技术。变化。
问题：
[多选] 部门经理在招聘规划中的作用是()。
掌握有关用人需求信息。向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量。向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求。参加本部门应聘者的面试。参加本部门应聘者的甄选工作。
良好的组织形象和企业文化。增强员工工作岗位的成就感。赋予更多、更大的责任和权限。提高岗位的稳定性和安全感。保持工作、学习与生活的平衡。
问题：
[多选] 要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到()。
要充分发挥组织中每个员工的主观能动性。切实关心员工在物质方面的需要。切实关心员工在精神和业务发展方面的需求。帮助员工实现组织目标。帮助员工实现个人目标。
