企业吸引人才的因素包括()。 良好的组织形象和企业文化。 增强员工工作岗位的成就感。 赋予更多、更大的责任和权限。 提高岗位的稳定性和安全感。 保持工作、学习与生活的平衡。
部门经理在招聘规划中的作用是()。 掌握有关用人需求信息。 向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量。 向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求。 参加本部门应聘者的面试。 参加本部门应聘者的甄选工作。
制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。 政治、经济。 市场。 法律。 技术。 变化。
试述Shy-Drager综合征的治疗。
预备性面试方法有()。 对简历内容进行简要核对。 注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求。 通过谈话考察求职者概括化的思维水平。 注意求职者的非言语行为。 与岗位要求的符合性。
企业吸引人才的途径和方法包括()。
