要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到()。 要充分发挥组织中每个员工的主观能动性。 切实关心员工在物质方面的需要。 切实关心员工在精神和业务发展方面的需求。 帮助员工实现组织目标。 帮助员工实现个人目标。
企业吸引人才的因素包括()。 良好的组织形象和企业文化。 增强员工工作岗位的成就感。 赋予更多、更大的责任和权限。 提高岗位的稳定性和安全感。 保持工作、学习与生活的平衡。
部门经理在招聘规划中的作用是()。 掌握有关用人需求信息。 向人力资源管理部门提供本部门空缺岗位的数量。 向人力资源管理部门提出空缺岗位的类型和要求。 参加本部门应聘者的面试。 参加本部门应聘者的甄选工作。
在人才招聘过程中最后的步骤包括()。 结构化面试。 情境面试。 身体检查。 背景调查。 应聘申请表核实。
试述Shy-Drager综合征的治疗。
企业一般在()情况下采用招聘。
