企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考评。企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考评。企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考评。张某因出国学习新技术提出了申请，对其进行考评。
问题：
[单选] 对绩效沟通与管理表述不正确的是()
规定定期汇报的内容和方法以便沟通。如果员工遇到困难，上级要指导帮助。绩效管理的目的就是考核员工的业绩。目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人。
年销售额超过40亿元。2年内成为知名企业。市场占有率保持在50%。净利润不低于3亿元。
问题：
[单选] 员工个人期望所激发的内驱力受到某种因素的阻碍与干扰，需要和动机不能获得满足的情绪状态被称为?()
焦虑。紧张。压抑。挫折。
吸收员工代表参与绩效管理的设计过程。高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识。使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法。使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持。
问题：
[单选] 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()
绩效计划面谈。绩效指导面谈。绩效考评面谈。绩效总结面谈。
问题：
[单选] 下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是()
销售部客户满意度比去年提高10%。A车间劳动生产率比B车间高出5%。小李敬业精神的评价比小王高一个等级。招聘费用指标为20万元，人力资源部超支1万元。
直接指标法。关键事件法。行为定位法。加权选择量表法。
问题：
[单选] 适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是()
某中型城市的供电局。一家全国知名的纺织机械生产商。一家拥有23名员工的塑料加工厂。一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司。
问题：
[单选] 关于要素计点法，说法错误的是()
是一种量化的评价方法。需要确定评价的岗位序列。由各岗位的任职者界定薪酬要素。对于不同的岗位系列，各要素的重要性是不同的。
