问题：
[多选] 在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（ ）
将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题。能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要。有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换。有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益。提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源。
问题：
[多选] 在进行组织变革时，遵循的基本原则包括（ ）
以系统为主，以功能为辅的原则。以系统为主，以结构为辅的原则。以效果为主，以功能为辅的原则。以工作为主，以结构为辅的原则。以工作为主，以层次为辅的原则。
问题：
[多选] 人力资源预测的局限性表现在（ ）
环境可能与预期的情况不同。企业外部的抵制。预测的代价高昂。预测方法不精密。知识水平的限制。
问题：
[多选] 现代企业人力资源管理的基本职能包括（ ）
招聘。录用。发展。考评。调动。
问题：
[多选] 人力资源管理制度规划的基本步骤包括（ ）
调查人力资源管理制度的现状。提出人力资源管理制度草案。制定人力资源管理内容。逐步修改调整、充实完善。对制度效果反馈总结。
问题：
[多选] 下列属于员工素质测评主要原则的是（ ）
客观测评与主观测评相结合。横向测评与纵向测评相结合。静态测评与动态测评相结合。素质测评与绩效测评相结合。目前测评与前景测评相结合。
德尔菲法。马尔可夫法。描述法。客观实践法。层次分析法。
问题：
[多选] 对面试考官进行培训的内容应包括（ ）
提问问题的内容。提问的技巧。追问的技巧。面试的姿态。评价标准的掌握。
问题：
[多选] 在行为描述的面试过程中，面试考官应把握住关键的要素是（ ）
动力。情境。目标。行动。结果。
