[多选] 在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）

A . 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题
B . 能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要
C . 有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换
D . 有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益
E . 提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源

人力资源管理制度规划的基本步骤包括（　　）调查人力资源管理制度的现状。提出人力资源管理制度草案。制定人力资源管理内容。逐步修改调整、充实完善。对制度效果反馈总结。现代企业人力资源管理的基本职能包括（　　）招聘。录用。发展。考评。调动。人力资源预测的局限性表现在（　　）环境可能与预期的情况不同。企业外部的抵制。预测的代价高昂。预测方法不精密。知识水平的限制。 “鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的（　　）忠诚。审慎。勤勉。奉献。下列哪一项既是职业道德的要求，又是社会公德的要求（　　）爱岗敬业。爱国为民。诚实守信。服务群众。在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）

参考答案：

● 参考解析

模拟分权组织结构的主要优点是：(1)具有较广的适用范围，不但适用于生产经营活动生产连续性很强的大型联合企业，而且也适用于不宜完全实行事业部制的中型企业，不管这种企业的生产连续性是强还是不强，都可以采用；(2)有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换；(3)有利于增强企业活力，调动分厂或车间的生产经营积极性，大幅度提高劳动生产率；(4)有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益。模拟分权组织结构的主要优点：3个有利于，1个适用广泛性。

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[多选] 在下列描述中，属于模拟分权组织结构的主要优点的是（ ）

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