问题：
[单选] 小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。
低指令低支持。高指令高支持。低指令高支持。高指令低支持。
问题：
[单选] 周总想激励团队成员发展，但他不知道该怎样确定发展需求，下面有助于确定发展需求的是（）。
当前团队成员在做什么。工作需要具备哪些知识和技能。什么样的机会可以使团队成员获得发展。其他都是。
问题：
[单选] 毛总想加强对公司员工工作的监督，他让秘书小倪替他拟定几种方案，在小倪拟定的方案中不可行的是（）。
设置秘密的眼线。巡视管理。报告。利益相关者的反馈。
问题：
[单选] 在计划制订完成后，团队领导还应该与相关人员就计划达成一致，这些相关人员不包括（）。
领导的家人。客户。主管领导。团队成员。
问题：
[单选] 工作的情况会对人的心情产生很大的影响，下面情况中人们一般不会感到沮丧的是（）。
工作不断地受到干涉和指责。目标在无明确理由的情况下被不停变换。能够寻求帮助。不能确定自己所要从事的工作。
问题：
[单选] 吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。
第二级结果。第一级结果。第三级结果。第四级结果。
问题：
[单选] 郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理，通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的（）。
需求层次论。双因素理论。X理论。Y理论。
问题：
[单选] 很多优秀的品质能帮助你领导他人，下面不属于这些品质的是（）。
以身作则。勇于承认错误。诚实公正。推卸责任。
问题：
[单选] 组织文化涉及的内容很多，通常我们能从公司的（）感受到这个公司的文化。
组织成员穿着打扮的方式。工作角色之间的界限。组织成员被提拔的条件。其他都可以。
问题：
[单选] 理查德•毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。在与他人交流时，应给予别人关注，下面给予别人关注的方法不合适的是（）。
有目的地倾听。在谈话时紧紧盯住对方的眼睛。鼓励说话者继续说下去。用脑子想，用心去听。
