（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 认知。 态度。 智慧。 谦虚。
领导方式的选择需要考虑很多因素，下面一般不在考虑之列的因素是（）。 任务本身。 组织文化。 个人经济条件。 下属。
团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是（）。 刘总在要求员工时总是以身作则。 李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工。 孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情。 张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务。
郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理，通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解，他发现由于工作环境和条件太差，员工的不满情绪很高，于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件，消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的（）。 需求层次论。 双因素理论。 X理论。 Y理论。
吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。 第二级结果。 第一级结果。 第三级结果。 第四级结果。
组织文化涉及的内容很多，通常我们能从公司的（）感受到这个公司的文化。
