问题：
[多选] 采用内部晋升制的作用主要有()。
企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务。企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制。科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定。企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性。企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才。
问题：
[多选] 采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括()。
对企业老员工十分有利。不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工和积极性。具有公平性、公正性。很可能使庸者上能者下。容易引发新老员工之间的对立和冲突，造成组织的不团结、不协调、涣散员工斗志。
问题：
[多选] 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。
岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦。岗位轮换是一个学习过程。岗位轮换可以增加员工就业的安全性。岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会。岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围。
文化移情能力。语言准备。家庭安置。子女教育。心理准备。
问题：
[多选] 企业员工流动率统计调查的内容包括()。
企业工作条件和环境方面的因素。员工家庭生活方面的影响因素。员工个人发展方面的影响因素。员工调动对其工作的影响因素。其他影响员工流动的因素。
配对比较法。主管评定法。评价中心法。升等考试法。综合选拔法。
员工调动可以满足企业调整组织结构的需要。员工调动可以使晋升渠道保持通畅。员工调动可以满足员工的需要。员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法。员工调动的获得不同经验的重要途径。
问题：
[多选] 对员工违纪行为所采取的措施方法有()。
谈话，即批评。发出警告。惩罚性调动。降职。暂时停职。
问题：
[多选] 按照流动的意愿，可将流动分为()。
企业之间流动。企业内部流动。自愿流动。非自愿流动。被迫流动。
问题：
[多选] 对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。
对员工工作满意度的测量与分析评价。员工对其在企业内未来发展的预期和评价。员工对企业其他工作机会的预期和评价。非工作影响因素及期对工作行为的影响。员工流动的行为倾向。
