问题：
[多选] 华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
A.被考核者的直接上级。被考核者本人。被考核者的同事。被考核者的下级。组成有代表性的绩效考核委员会。
问题：
[多选] 华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效管理的参与者为（）。
A.被考核者的上级。被考核者本人。被考核者的同事。被考核者的下级。企业的外部客户。
在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。明确规定绩效管理的目标、程序和步骤。明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求。对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释。对绩效管理制度的解释、实施和修改等问题做出必要的说明。
问题：
[多选] 关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。
绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定。它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定。它由总则和主文组成，不包含附则。绩效管理制度是对绩效考核的具体规定。
问题：
[多选] 绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主观、客观多种因素的影响，即（）。
激励。技能。环境。机会。过程。
问题：
[多选] 环境是影响绩效的重要因素，比如（）。
劳动场所的布局特理条件。任务的性质、工作设计的质量。员工的技巧与能力的水平。公司所处的市场竞争程度。社会、政治、经济状况。
问题：
[多选] 品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（）的考评。
工作潜力。工作精神。沟通能力。工作质量。工作数量。
问题：
[多选] 下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。
它重在工作过程，而不是工作结果。它重在工作结果，而不是工作过程。它的考评标准容易确定，操作性较强。它的考评标准很难确定，操作性较强。它适合于对管理性、事务性的工作进行评价。
沟通能力。关键事件法。可靠度。领导技巧。生产能力衡量法。
扩大生产规模。增加生产性投资。提高产品价格。利润最大化。
