问题：
[多选] 为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（）。
公司员工绩效评审系统。公司考核指标的可衡量性与客观性系统。公司考核标准体系的合理性系统。公司员工的申诉系统。公司绩效考核的反馈系统。
企业绩效管理制度以及管理体系的诊断。对企业组织的诊断。对企业考评指标和标准体系的诊断。对考评者与被考评者的全面全过程的诊断。对收集信息与资料积累方面的诊断。
特征性效标。行为性效标。结果性效标。态度性效标。能力性效标。
时间跨度较大。费时、费力且费用较高。不能在员工之间进行比较。只能定性分析，不能定量分析。使考评者和员工忽视行为的过程。
问题：
[多选] 主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到（）。
给员工发言的机会。集中于关键事项。运用反馈技巧，因人而异。纠正被考核者的不良态度。具有针对性。
问题：
[多选] 结果导向的考评方法主要表现形式有（）。
目标管理法。绩效标准法。直接指标法。成绩记录法。间接指标法。
问题：
[多选] 绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
水平比较法。成对比较法。横向比较法。目标比较法。强制分布法。
可量化的。可测量的。过程描述性的。长期与短期并存。由主管制定的。
问题：
[多选] 华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：（）可以担当起对技术人员的考核任务。
A.技术人员的上级。技术人员的同事。技术人员本人。技术人员的下级。组成有代表性的绩效考核委员会。
问题：
[多选] 华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题：基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。
A.上级。同事。下级。自己。有代表性的绩效考核委员会。
