问题：
[多选] 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
有较大时间跨度。费时费力费资金。只能作定性分析。只能做定量分析。易于进行员工之间的比较。
问题：
[多选] 关于360度反馈评价，错误的理解是（）。
一般采用署名的方式。有利于促进员工的职业发展。可以据此确定员工的任务绩效水平。可以对被评价者有更深入、更全面的了解。能够增强员工的自我意识，提高自我管理效能。
成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度。团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色。优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标。团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标。工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队。
思维判断能力。计算能力。语言表达能力。创新能力。销售量。
问题：
[多选] 行为导向型的评价方法主要有（）。
行为观察法。行为锚定等级评价法。关键事件法。直接指标法。目标管理法。
问题：
[多选] 影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
企业外部环境。企业内部因素。员工心理条件。个人体力条件。目标设定的合理性。
问题：
[多选] 考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（）。
提高考评结果的权威性。提高绩效考评的准确性。保证绩效考评的公平性。保证信息及时传达。保证绩效考评的平等性。
问题：
[多选] 绩效管理系统设计的基本原则有（）。
公开与开放原则。反馈与修改原则。定期化与制度化原则。可靠性与正确性原则。可行性与实用性原则。
问题：
[问答题,简答题] 1997年10月10日，《华尔街杂志》刊登了一条消息说，“摩托罗拉公司竟然不顾德国人工成本昂贵这个众所周知的事实，选择在德国设立一个生产移动电话的工厂，实在令人惊讶”。 你认为这种说法对不对？ 为什么对或为什么不对？
问题：
[问答题,简答题] 长期从事实际管理工作的一线经理如是说：“企业和其他人和组织议一样，不可避免地包含许多政治因素，因此那些负责对员工绩效进行考核的主管人员恨可能不愿意提供给员工负面的绩效信息，而是更愿意设法激励他们以后更加努力的工作，其实，这种情况下产生的绩效信息的不客观和不精确可以使企业的绩效体系具有更大的灵活性，在一定的程度上也变得有价值，这也是‘难得糊涂’在员工绩效考核中的积极作用。”从通常意义上讲，不客观和不精确是绩效考核中的大忌，极易导致绩效考核中个人偏见的产生，尤为重要的是，员工可以无需努力做好工作，只要经营好自己的上司就万事大吉了。这无疑会进一步诱发组织中的“政治活动”（即下级值把心思放在讨好上司上）的猖獗，那么，这段话中所谓的积极意义指的是哪些方面，与我们从通常意义上进行的评价是否有矛盾和冲突？
