奖金。欣赏和认可。发展的机会。具有挑战性的工作机会。
高层领导。一般员工。直接上级/主管。人力资源部人员。
问题：
[单选] 在制定工作目标时，下列说法错误的是（）。
工作目标是可测量和评价的。在考核前工作目标不可被修改。工作目标是直接主管和员工都认可的。工作目标应明确规定完成的时间期限。
问题：
[单选] 对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。
行为观察法。以结果为导向的考评方法。以关键事件为导向的考评方法。以行为或品质特征为导向的考评方法。
培训需求的产生。奖金的计算和发放。员工个人发展规划。工作分析方法的选择。
问题：
[单选] 在绩效考评中，通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握。
同事。下级。本人。客户。
问题：
[单选] 绩效面谈的质量和效果主要取决于（）。
考评双方的心理状态。是否成立了员工绩效评审委员会。考评双方对绩效管理制度的理解。考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度。
问题：
[单选] 工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
评估考核。工作分析。评估面谈。绩效标准。
问题：
[单选] 一套完善的绩效评估制度在建立时，应考虑其（），在评估的过程，则应重视客观性及公平性，至于评估的反馈，则需迅速、真实。
标准化和合理化。合理性。标准性。可行性。
问题：
[单选] 根据企业不同，分阶段引入绩效考核的（）和规则，使其员工有一个逐步认识、理解的过程。
制度。理论依据。评价标准。机制。
