问题：
[单选] 某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
类比估算法。蒙特卡罗分析。自下而上估算法。参数模型。
问题：
[单选] 以下关于成本估算的说法错误的是（）
成本一般用货币单位（如人民币、美元、欧元、曰元）来表示。应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本。一般不需要考虑关于风险应对方面的问题。估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本。
问题：
[单选] 小王正在负责为一家水厂开发MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（）
专业成本建议总是需要的。团队里每个项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识。参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法。一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况。
问题：
[单选] 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算。成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据。管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里。成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新。
问题：
[单选] 关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）
成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的。成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金。成本基准计划计算的是项目的预计成本。
问题：
[单选] 有关成本基准的描述，不正确的是（）
它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算。许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。它是成本估算阶段的产物。现金流预测是度量支出的成本基准之一。
问题：
[单选] 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）
重新修订进度计划。给项目团队加薪，开表彰大会。重新进行成本预算。找出与最初计划产生差别的原因。
问题：
[单选] 某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）
成本节省、进度超前。成本节省、进度落后。成本超支、进度超前。成本超支、进度落后。
问题：
[单选] 已知某综合布线工程的总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（）万元。
330。492。600。738。
问题：
[单选] 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
70。80。90。100。
