有关成本基准的描述，不正确的是（） 它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算。 许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面。 它是成本估算阶段的产物。 现金流预测是度量支出的成本基准之一。
关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（） 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的。 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金。 成本基准计划计算的是项目的预计成本。
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（） 当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算。 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据。 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里。 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新。
决策就是为了实现某一特定目标。借助于一定的科学决策程序，在分析、评价、比较的基础上，从（）的可行方案中选择一个最优方案的全部过程。 一个或一个以上。 两个或两个以上。 三个或三个以上。 四个或四个以上。
组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益于未来的项目活动及未来的项目。他们采用的是（）工具和技术。 产品文档检查。 合同过程审核。 绩效度量审核。 采购审计。
以下关于成本估算的说法错误的是（）
