当前位置:高级信息系统项目管理师题库>项目成本管理题库

问题:

[单选] 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()

A . 重新修订进度计划
B . 给项目团队加薪,开表彰大会
C . 重新进行成本预算
D . 找出与最初计划产生差别的原因

短期策略应包括()。 ①确认问题; ②制定解决问题的计划; ③向船舶团队中有关人员通报该计划; ④监控该计划是否得到落实。 ②③。 ①~③。 ①~④。 ①、④。 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为()万元。 70。 80。 90。 100。 已知某综合布线工程的总预算为1230万元,到目前为止已支出900万元,实际完成了总工作量的60%,该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展,要完成剩余的工作还需要()万元。 330。 492。 600。 738。 关于系统建设项目成本预算,下列说法中不正确的是() 成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算。 成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的。 成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金。 成本基准计划计算的是项目的预计成本。 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是() 当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算。 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据。 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里。 成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新。 如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()
参考答案:

  参考解析

试题考查成本控制的相关内容。试题中,产生绩效偏差后应该先找到产生偏差的原因。

在线 客服