问题：
[多选] 与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。
裁员。保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准。适应市场需求。改变现有员工的晋升和发展的机会。制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工。
问题：
[多选] 战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。
组织管理的变革。员工考勤。特殊能力的开发。行政管理。组织绩效。
问题：
[多选] 组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素（）。
管理层的价值观。对待风险的态度。员工技能的性质。人力资源服务外包的可能性。人力资源边际报酬递增性质。
问题：
[多选] 战略人力资源管理的特征包括（）。
战略性。系统性。多样性。目标性。灵活性。
问题：
[多选] 下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。
传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员。传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系。传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品。传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心。传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的。
问题：
[多选] 企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。
组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。人力资源管理活动的成果难以量化。职能管理人员更关注技术问题。对人力资源的价值缺乏认识。人力资源管理人员的水平较高。
问题：
[多选] 与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。
对不同组织的人力资源管理体系进行合并。制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工。确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。改变现有员工的晋升和发展机会。裁员战略。
问题：
[多选] 人力资源战略中的投资战略具有的特点包括（）。
强调人才储备。赋予员工宽泛的工作职责。员工的工作职责明确。强调人力资源的投资。注重良好的劳动关系和宽松的工作环境。
问题：
[多选] 关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。
专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别。人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识。必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能。具备经营活动的能力。专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础。
问题：
[多选] 人力资源管理者的直线职能包括（）。
帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系。要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施。为直线管理者提供人力资源管理方面的支持。在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作。
