问题：
[多选] 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
明确加快进度的多种可能方案 。明确安全生产管理由谁负责 。发现实际成本项目超出了预算 。执行进度控制计划 。从多种方案中选定一个拟执行的方案。
问题：
[多选] 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。
制定工作流程 。项目目标控制 。项目任务的实施 。绘制组织结构图 。项目任务的发包 。
管理工作流程 。信息处理工作流程 。物质流程 。工作任务分工 。管理职能分工。
问题：
[多选] 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
各项工作任务由谁负责 。各项工作任务由谁决策 。各项工作任务由谁配合 。各项工作任务由谁参与 。各项工作任务由谁筹划。
问题：
[多选] 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。
管理职能分工 。工作任务分工 。作业流程组织 。项目结构编码 。项目结构图。
问题：
[多选] 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。
项目结构 。矩阵组织结构 。线性组织结构 。项目合同结构 。职能组织结构。
问题：
[多选] 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
以横向指令为主 。让两类部门自己解决矛盾 。由工作人员自己解决 。以纵向指令为主 。由最高管理人员亲自管理。
问题：
[单选] 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。
A．项目结构图 。B．工作任务分工表 。C．工作流程图 。D．组织结构图。
问题：
[单选] 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。
A．绘制结构图 。B．明确合同关系 。C．分解相关管理任务 。D．确定管理职能。
问题：
[单选] 管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是()。
A．执行补救方案 。B．制定几个可能的补救方案 。C．从多个方案中确定一个拟执行方案 。D．检查补救方案的执行情况。
