采用建设项目总承包模式达到的主要目的是()。 A．为总承包人增加利润 。 B．减轻项目业主负担 。 C．为项目建设增值 。 D．为分包商增加商机。
业主与建设项目工程总承包方签订的合同大多数采用()合同。 A．固定单价 。 B．变动单价 。 C．固定总价 。 D．变动总价。
业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期()的工作。 A．使用阶段 。 B．决策阶段 。 C．设计阶段 。 D．实施阶段。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。 管理职能分工 。 工作任务分工 。 作业流程组织 。 项目结构编码 。 项目结构图。
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。 各项工作任务由谁负责 。 各项工作任务由谁决策 。 各项工作任务由谁配合 。 各项工作任务由谁参与 。 各项工作任务由谁筹划。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
