业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期()的工作。 A．使用阶段 。 B．决策阶段 。 C．设计阶段 。 D．实施阶段。
某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。 A．设计方的项目管理 。 B．工程总承包方的项目管理 。 C．施工方的项目管理 。 D．采购方的项目管理 。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。 以横向指令为主 。 让两类部门自己解决矛盾 。 由工作人员自己解决 。 以纵向指令为主 。 由最高管理人员亲自管理。
工程流程组织包括（）组织。 管理工作流程 。 信息处理工作流程 。 物质流程 。 工作任务分工 。 管理职能分工。
项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。 制定工作流程 。 项目目标控制 。 项目任务的实施 。 绘制组织结构图 。 项目任务的发包 。
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。
