同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。 A．有利于绘制组织结构 。 B．有利于项目目标的控制 。 C．有利于项目任务的发包 。 D．有利于项目任务的实施 。 E．有利于相关合同的管理 。
在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。 A．项目结构 。 B．矩阵组织结构 。 C．线性组织结构 。 D．项目合同结构 。 E．职能组织结构。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是()。 A．执行补救方案 。 B．制定几个可能的补救方案 。 C．从多个方案中确定一个拟执行方案 。 D．检查补救方案的执行情况。
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。 质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 。 满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 。 质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 。 质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 。 质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求 。
下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 。 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 。 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 。 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。
