● 摘要
这是创业者最好的时代，创业的机会多，创业的资源多，心怀梦想的创业者们前仆后继，都希望通过创业来实现自己的人生价值；同时这也是创业者最坏的时代，原因除了“巨头的垄断、变化发生的速度越来越快、行业的边界越来越模糊、新技术的飞速发展、颠覆的力量无处不在”这些超级竞争因素以外，最主要的一个原因就是没有解决好团队的冲突管理，最后因怨生隙，团队分崩离析，创业梦想亦烟消云散。本案例作者作为一名创业者，于2012年4月和几个志在创业的人一起，创建了从事云通讯产品研发、销售和相关项目系统集成的六合科技公司。从公司成立开始到产品研发结束,继而融资成功的将近两年的时间里，作者作为创业的核心成员，经历了全部的过程，这个过程全方位的展现了一个创业团队志同道合——纷争渐起——冲突加剧的冲突过程，深知组织冲突解决不好，对于创业团队来说事关生死。本案例再现了创业团队情感冲突、认知冲突、利益冲突和结构冲突产生发展的过程，根据组织冲突和组织结构的相关理论的分析冲突产生的动因、发展过程以及产生的影响，最后探讨冲突解决的办法，希望给创业者们在创业团队组建和团队冲突解决方面提供一些参考和借鉴。