工程项目计划的作用包括（）。 可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性。 促进工程项目相关各方之间的协调和沟通。 确定关键控制点的检查内容、范围和时间。 可以监视工程项目计划的实施过程。 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。 为项目的决策和计划提供信息。 作为组织和控制管理过程的依据和手段。 是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件。 是项目管理人员进行项目管理的重要手段。 是工程项目成功管理的有效途径。
上级单位询问本公司经理行踪及本公司工作情况，值班人员如果对隋况清楚，应()。 A、直接报告。 B、灵活应对。 C、避而不答。 D、拒绝回答。
对工程项目进行综合管理的目的是（）。 为了保证项目的整体性。 是统筹、沟通、协调各方的要求。 是咨询工程师应尽的职责。 解决项目实施过程中的各种矛盾冲突。 确保工程项目总体目标的顺利实现。
销毁旧公章要登记造册，经上司批准后，要有()人监督。 A、1。 B、2。 C、3。 D、4。
在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。
