()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。 强制分布法。 配对比较法。 行为锚定法。 不良事故评估法。
配对比较法优势是() 在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平 。 当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加 。 只能得到员工绩效的排名 。 不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点。
配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名 ④①②③ 。 ②①③④ 。 ①②③④ 。 ③④①②。
做出录用决策时，说法正确的有() 在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见 。 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 。 选择与空缺职位要求最接近的人 。 将所有人员招聘与录用的资料存档备案。
关于确定录用标准，正确的陈述是()。 人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重 。 决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。 。 决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D) 。 决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)。
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。
