关于强制分布法说法正确的有() 它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。 。 它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。 。 将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。 。 不利于管理手段的实施。
正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表。 ①② 。 ②⑤ 。 ①③ 。 ③⑤ 。 ①④。
()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。 强制分布法。 配对比较法。 行为锚定法。 不良事故评估法。
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。 排序法 。 行为锚定法 。 关键事件法 。 强制分布法。
新员工上岗任用应完成的工作有() 召开见面会 。 签订“聘用合同” 。 颁发“正式录用通知书” 。 参观工作地。
配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名
