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问题:

[单选,A4型题,A3/A4型题]

男性,8岁。于8月19日开始发热,头痛,当时测体温38℃,在外院诊断为上感,给予布洛芬退热,头孢菌素静滴无效,8月22日出现嗜睡,体温高达40℃,8月23日因昏迷伴抽搐入院。查体:神志不清,压眶有反应,体温40.5℃,血压、呼吸正常,双瞳孔等大,皮肤黏膜无出血点,颈强阳性,克氏征及布氏征阴性。近期有结核患者接触史。

该患者入院后急查实验室检查结果:血常规:WBC14.5×109/L,N87%。CSF:细胞数286×106/L,蛋白0.54g/L,糖3.5mmol/L,氯化物129mmol/L。下列处理正确的是()

A . A.物理降温为主,药物降温为辅,肛温控制在38℃为宜
B . 抗结核治疗
C . 氨苄西林静脉点滴
D . 室温宜维持在30℃以上
E . 应用红霉素静滴

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,下列属于公司使命的有()。 公司目的。 公司宗旨。 公司的目标。 经营哲学。 男性,8岁。于8月19日开始发热,头痛,当时测体温38℃,在外院诊断为上感,给予布洛芬退热,头孢菌素静滴无效,8月22日出现嗜睡,体温高达40℃,8月23日因昏迷伴抽搐入院。查体:神志不清,压眶有反应,体温40.5℃,血压、呼吸正常,双瞳孔等大,皮肤黏膜无出血点,颈强阳性,克氏征及布氏征阴性。近期有结核患者接触史。该患者感染过程中出现最早的有诊断意义的抗体是() A.补体结合抗体。 血凝抑制抗体。 中和抗体。 Vi抗体。 特异性IgM抗体。 战略实施要解决的问题包括()。 为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。 人员和制度的管理。 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。 要保征战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。 M公司成立于2010年,主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估,那么进行企业外部因素分析时主要包括()。 宏观环境分析。 企业能力分析。 产业环境分析。 竞争环境分析。 女性,24岁。因咽痛2周,肉眼血尿一天来诊。查体:BP150/100mmHg,贫血貌,双下肢水肿。辅助检查:尿常规示:尿蛋白(+++),红细胞满视野,白细胞5~8个/HP,肾功能正常。血清补体明显下降,ASO正常,ANA(+)。彩超示双肾大小正常。假设肾脏病理示60%新月体形成,最恰当的治疗方案是() A.足量激素联合骁悉口服。 单纯血浆置换治疗。 羟氯喹辅以非甾体抗炎药。 甲泼尼龙冲击治疗。 激素口服联合环磷酰胺治疗。

男性,8岁。于8月19日开始发热,头痛,当时测体温38℃,在外院诊断为上感,给予布洛芬退热,头孢菌素静滴无效,8月22日出现嗜睡,体温高达40℃,8月23日因昏迷伴抽搐入院。查体:神志不清,压眶有反应,体温40.5℃,血压、呼吸正常,双瞳孔等大,皮肤黏膜无出血点,颈强阳性,克氏征及布氏征阴性。近期有结核患者接触史。

该患者入院后急查实验室检查结果:血常规:WBC14.5×109/L,N87%。CSF:细胞数286×106/L,蛋白0.54g/L,糖3.5mmol/L,氯化物129mmol/L。下列处理正确的是()
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