战略实施要解决的问题包括（）。 为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。 人员和制度的管理。 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。 要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
女性，65岁。进食海鲜后腹痛、腹泻，并自觉双下肢关节痛，既往糖尿病病史2年，2年前血糖正常。查体：BP145/100mmHg，双下肢皮肤较多出血点，呈对称性分布，颜面及双下肢水肿。实验室检查尿常规示：尿蛋白（+++），红细胞20～30个/HP，肾功能正常。下列治疗措施不恰当的是（） A.静脉注射葡萄糖酸钙。 大剂量维生素C静滴。 非甾体抗炎药口服。 低分子肝素抗凝。 甲泼尼龙冲击治疗。
男性，8岁。于8月19日开始发热，头痛，当时测体温38℃，在外院诊断为上感，给予布洛芬退热，头孢菌素静滴无效，8月22日出现嗜睡，体温高达40℃，8月23日因昏迷伴抽搐入院。查体：神志不清，压眶有反应，体温40.5℃，血压、呼吸正常，双瞳孔等大，皮肤黏膜无出血点，颈强阳性，克氏征及布氏征阴性。近期有结核患者接触史。该患者入院后急查实验室检查结果：血常规：WBC14.5×109/L，N87%。CSF：细胞数286×106/L，蛋白0.54g/L，糖3.5mmol/L，氯化物129mmol/L。下列处理正确的是（） A.物理降温为主，药物降温为辅，肛温控制在38℃为宜。 抗结核治疗。 氨苄西林静脉点滴。 室温宜维持在30℃以上。 应用红霉素静滴。
风险是指事物发展的不确定性而引起的期望结果发生变化的可能性。人们在日常生活中可能遇到的主要风险有（）。 人身风险。 财产风险。 责任风险。 政治风险。 天气风险。
如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。 根据企业目标选择战略。 提交上级管理部门审批。 建立内部审计机构。 聘请外部机构。
M公司成立于2010年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的环境进行全面评估，那么进行企业外部因素分析时主要包括（）。
