岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方，则应该化为()范围。 PRI。 WAI。 KPT。 PCI。
战略目标可以运用各种管理技术识别，其中最不易识别的是()。 价值链分析。 CSF分析。 SWOT分析。 PEST分析。
绩效管理系统设计方法体系不包括()。 目标管理。 综合管理。 关键绩效指标。 平衡计分卡。
绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是()。 管理制度的诊断。 绩效管理调查问卷。 绩效管理体系。 绩效全面指标体系诊断。
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。 KPI。 NNI。 WAI。 PCI。
员工绩效管理诊断问卷中的主体部分主要是问卷的()部分。
