()是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。 行为考核。 绩效考核。 人事考核。 能力考核。
在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（） 公开评估。 评估面谈。 评估讨论。 评估讲座。
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。 产量。 效益。 效率。 效果。
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。 工作效果。 工作态度。 工作业绩。 工作行为。
（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。 能力考核。 态度考核。 业绩考核。 绩效考核。
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。
