（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。 按照员工的工作表现进行评估的方法。 按照员工的工作能力进行评估的方法。 按照员工的工作态度进行评估的方法。 按照员工的工作成果进行评估的方法。
选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。 效果主导型。 行为主导型。 观察主导型。 品质主导型。
()是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。 行为考核。 绩效考核。 人事考核。 能力考核。
选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。 环境和物力。 环境和财力。 环境和条件。 环境和特征。
目标管理法能使员工个人的（）保持一致。 个人目标与组织目标。 努力目标与组织目标。 努力目标与集体目标。 个人目标和集体目标。
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。
