人员激励的类型当一个人的行为表现符合社会的需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，这种激励是()。 正激励。 负激励。 内激励。 外激励。
人员激励的类型将人员激励划分为物质激励与精神激励的依据是() 激励的方式。 激励的内容。 激励的效果。 激励的形式。
人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行() 激励。 培训。 规划。 考核。
绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理，适用于大规模地评定各类人员，也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是() 分级法。 因素评定法。 行为锚定评分法。 关键事件法。
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的() 性质。 主体。 形式。 标准。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是()
