人员激励的含义、特点及功能人力资源管理的核心内容是() 绩效考核。 人员培训。 人员福利。 人员激励。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是() 对考核等级或记分进行合理限制 。 对考核内容进行合理限制 。 C.对考核对象进行合理限制 。 对考核时间进行合理限制 。
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的() 分级法。 关键事件法。 领导行为效能测定法。 因素平定法。
计算题： 2011年年末长江公司在对外购专利技术的账面价值进行检查时，发现市场上已存在类似专利技术所生产的产品，从而对甲企业生产的产品的销售造成重大不利影响。该专利技术的原入账价值为12000万元，已累计摊销3000万元（包括2011年的摊销金额），该无形资产按直线法进行摊销，未计提过减值准备，剩余摊销年限为5年。按2011年年末的技术市场的行情，如果长江公司将该专利技术予以出售，则在扣除发生的律师费和其他相关税费后，可以获得7800万元。但是，如果长江公司打算继续利用该专利技术进行产品生产，则在未来5年内预计可以获得的未来现金流量的现值为6900万元（假定使用年限结束时处置收益为零）。2012年3月10日长江公司将该专利技术出售，价款8000万元已收存银行，应交营业税税额为400万元。 要求：
下列各项关于无形资产的处置的表述中，正确的有（） 企业出售无形资产应按收到的款项确认为“其他业务收入”，结转的账面价值记入“其他业务成本”。 当月出售的无形资产当月应计提摊销。 当月出售的无形资产当月不再计提摊销。 企业将所拥有的无形资产的使用权让渡给他人，满足收入确认条件的时候应当确认为“其他业务收入”。 如果无形资产预期不能为企业带来未来经济利益，应将其报废并予以转销。
绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()
