激励机制当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是() 内激励。 外激励。 正激励。 负激励。
人员激励的类型通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为() 正激励。 负激励。 内激励。 外激励。
人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于() 工作周期长，任务不易明确的项目。 工作周期长，任务比较明确的项目。 工作周期短，任务很明确的项目。 工作周期短，任务不明确的项目。
人员激励的含义、特点及功能人力资源管理的核心内容是() 绩效考核。 人员培训。 人员福利。 人员激励。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是() 对考核等级或记分进行合理限制 。 对考核内容进行合理限制 。 C.对考核对象进行合理限制 。 对考核时间进行合理限制 。
人员激励的类型将人员激励划分为物质激励与精神激励的依据是()
