人员激励的类型通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为() 正激励。 负激励。 内激励。 外激励。
人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于() 工作周期长，任务不易明确的项目。 工作周期长，任务比较明确的项目。 工作周期短，任务很明确的项目。 工作周期短，任务不明确的项目。
人员激励的类型当一个人的行为表现符合社会的需要时，通过奖赏的方式来强化这种行为，这种激励是()。 正激励。 负激励。 内激励。 外激励。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是() 对考核等级或记分进行合理限制 。 对考核内容进行合理限制 。 C.对考核对象进行合理限制 。 对考核时间进行合理限制 。
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的() 分级法。 关键事件法。 领导行为效能测定法。 因素平定法。
人员激励的含义、特点及其功能在人力资源管理中,以什么作为管理的基础,人们有着不同的看法,由此演绎出不同的管理理论,这些不同的理论的共同点是都强调对职工进行()
