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问题:

[单选] 企业文化与组织绩效之间具有相关性,下列说法错误的是()。

企业文化成为企业创造价值的途径。企业文化也可能损害企业的绩效。符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉。企业文化增加了企业处理信息的难度。

问题:

[单选] 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。

权力导向型。角色导向型。任务导向型。人员导向型。

问题:

[单选] 当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。

实施以企业使命为基础的变革。加强协调作用。根据文化的要求进行管理。重新制定战略。

问题:

[单选] 战略与组织结构关系的基本原则是()。

战略服从于组织结构。产生共同愿景。战略与组织结构并列。组织结构服从于战略。

问题:

[单选] 实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。

早期失效。偶然失效。晚期失效。预期失效。

问题:

[单选] 战略控制通常采用的方法是()。

定性方法。定量方法。现场控制。定性方法和定量方法。

问题:

[单选] 以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。

企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率。家族企业的经理人与股东之间的矛盾。企业成长与短期利益的矛盾。企业成长与财务独立性的矛盾。

问题:

[单选] 某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。

2。4。10。3。

问题:

[单选] 甲公司是一家集团企业,一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年,该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下,并进行重组。在编制2015年预算时,该肉联厂应编制的预算是()。

零基预算。增量预算。活动预算。责任预算。

问题:

[单选] 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。

风险角度。成本角度。战略角度。创新与学习角度。