问题：
[单选] 用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。
列昂惕夫模型。威廉森的经理效用最大化模型。马里斯的增长最大化模型。鲍莫尔的销售最大化模型。
问题：
[单选] 在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。
防御型战略组织。开拓型战略组织。反应型战略组织。分析型战略组织。
问题：
[单选] 家族式企业和刚开创的企业一般适用于（）。
权力导向型。角色导向型。任务导向型。人员导向型。
问题：
[单选] 甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。
早期失效。偶然失效。晚期失效。中期失效。
问题：
[单选] 下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。
战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态。战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效。一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底。企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效。
问题：
[单选] 下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。
战略控制的期间长于预算控制。预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部。预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法。预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为。
问题：
[单选] 甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（）。
集权分工。分权分工。横向分工。纵向分工。
问题：
[单选] 下列关于集权型决策的表述中，错误的是（）。
易于协调各职能间的决策。危急情况下能够做出快速决策。有助于实现规模经济。减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力。
问题：
[单选] 甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。
创业型组织结构。职能制组织结构。战略业务单位组织结构。矩阵制组织结构。
问题：
[单选] 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。
产品事业部制组织结构。职能制组织结构。战略业务单位组织结构。矩阵制组织结构。
