问题：
[多选] 下列描述中，属于SWOT分析中的机会的有()
该国政府与多国签订了往来贸易税收优惠协议。企业具有优越的地理位置。所处市场趋于饱和。政府取消了原有的限制性条件。
问题：
[多选] 识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有()
业绩分析。PEST分析。波特的五力模型。钻石模型。
问题：
[多选] 企业分析师张某对企业进行分析时，罗列了一些可以衡量企业长期表现的信息。下列可以衡量企业的长期表现有()
产品提供给客户的价值是否与预期相符。客户对企业的产品是否有较高的忠诚度。企业的成本是否低于行业平均水平。竞争对手的发展速度是否超越行业平均水平。
问题：
[多选] 当市场发生转折时，相应的过渡时期对企业非常关键，因此企业需要密切关注的情况包括()
新产品宣传发布时，客户的兴趣减少。市场上出现替代产品。市场基本饱和，客户数量逐渐下降。市场上的客户对产品非常熟悉，丧失了对品牌的兴趣。
问题：
[多选] 某中药房是有着百年历史的老字号，深受大众信赖，在当地有着很高的信誉。该资源属于()
建立竞争优势的资源。稀缺资源。不可被模仿的资源。不可替代的资源。
问题：
[单选] 金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上，该公司总经理指示舆情和公关部经理：此次投标对我们公司至关重要，如果我们中标，拿下这个工程，今后几年我们不但有稳定的收入，而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是，我们可以腾出精力来，研究一下我们的混业经营计划。所以，你要想办法很自然地将我公司以低于正常价格30%的价格去投标的信息散播出去，这样可以让他们望而却步，如果他们和我们竞争，非要投标，根本就是赔本，也不会保证质量的。从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）
战略是一种模式。战略是一种计谋。战略是一种观念。战略是一种定位。
问题：
[单选] 甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）
计谋。行为模式。定位。计划。
问题：
[单选] 战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）
差距分析。经营环境分析。SWOT分析。战略评估。
问题：
[单选] 战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）
调整权责关系。确定管理风格。诊断变革环境。确定变革职责。
问题：
[单选] 某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）
时间不明确，在实践中缺乏操作标准。关键市场的提法不具体，很难界定范围。较高市场份额的标准不清楚，要详细说明。应综合考虑上述意见所反映的问题。
