问题：
[多选] 公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（）
缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。
问题：
[多选] 计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（）
业务单位战略。应急战略。职能战略。经过深思熟虑的战略。
问题：
[多选] 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
该战略是否适宜企业环境。是否符合利益相关者的预期。是否很难被模仿。从企业的资源和能力来看是否实际可行。
问题：
[多选] 企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括（）
树立企业形象。向利益相关者传递企业的经营哲学。反映企业的核心价值观。提供一个企业监控的基础。
问题：
[多选] 下列关于5P战略的说法中，不正确的有（）
大多数人认为战略是一种模式。战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的。计划是有意图的战略，模式是未实现的战略。战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式。
一致性检验。逻辑一致性检验。灵活性检验。风险和资源检验。
问题：
[多选] 下列决策属于公司战略范畴的有（）
开发新产品的决策。确定市场营销渠道。设计组织结构。处理与外部利益相关者之间的决策。
问题：
[单选] 香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始，从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造，然后利用国际财团的金融操作手段，在国际资本市场“出售”，以求牟利。此战略即是一种()
计划。模式。定位。观念。
问题：
[单选] 耐克公司只从事营销研究与开发活动，其他活动都进行外包或外购。此战略即是一种（）
计划。模式。定位。观念。
问题：
[单选] 某制药企业信守“用心做药，诚信做人”的核心价值观。坚持专心做药、把药做好的信念，绝不涉足与药品无关的其它领域或行业的决心，以及该企业致力于人类健康事业的崇高理想，为人类生产出更多、更好的优质药品。这也就成就了该公司后来在制药行业的成功。此战略即是一种（）
计划。模式。定位。观念。
