公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（） 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。
某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（） 时间不明确，在实践中缺乏操作标准。 关键市场的提法不具体，很难界定范围。 较高市场份额的标准不清楚，要详细说明。 应综合考虑上述意见所反映的问题。
战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（） 调整权责关系。 确定管理风格。 诊断变革环境。 确定变革职责。
某三层楼房，每层建筑面积相等，房地总价值为200万元，其中一层价值是二层价值的2倍，三层价值是二层价值的0.7倍。若建筑物总价值为120万元，下列关于土地份额分摊的表述中正确的有（）。 按建筑面积分摊二层占有土地的份额为33.33%。 按房地价值分摊二层占有土地的份额为17.57%。 按房地价值分摊二层占有土地的份额为27.03%。 按土地价值分摊二层占有土地的份额为17.57%。 按土地价值分摊二层占有土地的份额为27.03%。
高层建筑地价分摊的方法有（）。 按建筑物价值进行分摊。 按房地价值进行分摊。 按土地价值进行分摊。 按建筑面积进行分摊。 按楼面地价进行分摊。
甲公司是一家正在筹办的零售企业，公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高，网民数量呈现上升趋势。经分析后，该公司决定绕过传统的零售渠道，采用电子商贸的方式进行销售，成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种（）
