问题：
[单选] 你为政府的一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的（）
精神疾病导致无行为能力。疾病。不可抗力。上帝意旨。
问题：
[单选] 当使用邀标（IFB）外购方式时，通常不应该做下列事项中的（）
对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书。制订你所愿支付的价格。向所有潜在的有资格的卖主公开招标。为投标者提供一次预竞标会议。
问题：
[单选] 在下列（）环境下最有可能会外购商品或服务，而不是自己内部生产。
你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务。你的公司没有多余的生产能力，而且不能生产该商品或服务。对于你所打算采购的商品或服务，有许多可靠的卖主，但是卖主不能达到你要求的质量水平。商品或服务在设计或特性上是要保密的。
在双方的协议下合同终止。在发送货物或服务后合同终止。在成功地执行后合同终止。在保证获得最后的支付时。
问题：
[单选] 如果想要承包商立刻开始进行项目工作，应该做下列（）
先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书。对整个任务工作签一份工时和原材料合同。谈判达成固定总价合同。谈判达成成本分摊合同。
问题：
[单选] 通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。
能准确描述所采购的产品或服务的范围。善于管理所签合同项目的活动。承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围。项目经理所在公司的生产能力过剩。
问题：
[单选] 在（）合同中，承包商对于控制成本最不感兴趣。
成本百分比加成。工时和原材料。成本加固定酬金。总价加激励费用。
问题：
[单选] 在（）类型的合同中，对于消化过度的成本超支，买方承担着最大的风险。
成本百分比加成。工时和原材料。总价加经济价格调整。总价加激励费用。
问题：
[单选] 在卖方获得合同的最后支付前必须执行以下（）管理职能。
准备合同完成声明。审计采购过程。对合同记录进行更新归档。清偿分包商。
