通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。 能准确描述所采购的产品或服务的范围。 善于管理所签合同项目的活动。 承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围。 项目经理所在公司的生产能力过剩。
如果想要承包商立刻开始进行项目工作，应该做下列（） 先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书。 对整个任务工作签一份工时和原材料合同。 谈判达成固定总价合同。 谈判达成成本分摊合同。
在某些情况下，合同终止是指（） 在双方的协议下合同终止。 在发送货物或服务后合同终止。 在成功地执行后合同终止。 在保证获得最后的支付时。
当使用邀标（IFB）外购方式时，通常不应该做下列事项中的（） 对所要求的产品或服务制订清楚简明的描述说明书。 制订你所愿支付的价格。 向所有潜在的有资格的卖主公开招标。 为投标者提供一次预竞标会议。
你为政府的一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的（） 精神疾病导致无行为能力。 疾病。 不可抗力。 上帝意旨。
在下列（）环境下最有可能会外购商品或服务，而不是自己内部生产。
