A、资源计划过程 。B、成本估计过程 。C、成本预算过程 。D、合同评审过程。
问题：
[单选] 某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。
A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训 。B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 。C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正 。D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒。
问题：
[单选] A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划 。B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 。C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 。D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性。
问题：
[单选] 某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。
A、0.2 。B、0.4 。C、0.8 。D、1。
A、分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 。B、记录变更信息、填写变更控制单 。C、做出变更，并交上级审批 。D、修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本。
问题：
[单选] 李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。
A、拒绝该变更 。B、认为用户要求合理，立即实现该变更 。C、通过变更控制过程管理该变更 。D、要求用户与公司领导协商。
问题：
[单选] 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。
A、决定项目是否能够进入下一个阶段 。B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 。C、评定员工业绩和能力 。D、得到客户对项目绩效认同。
问题：
[单选] 绩效评估实施过程的首要任务是（）。
A、确定绩效评估项 。B、组织评估队伍 。C、收集审核被评价项目数据资料 。D、归纳、分析、撰写评价报告。
A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据 。B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据 。C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据 。D、可行性研究是员工绩效评估的依据。
A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估 。B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估 。C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究 。D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究。
