下列叙述中，（）是错误的。 A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据 。 B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据 。 C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据 。 D、可行性研究是员工绩效评估的依据。
绩效评估实施过程的首要任务是（）。 A、确定绩效评估项 。 B、组织评估队伍 。 C、收集审核被评价项目数据资料 。 D、归纳、分析、撰写评价报告。
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。 A、决定项目是否能够进入下一个阶段 。 B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 。 C、评定员工业绩和能力 。 D、得到客户对项目绩效认同。
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。 A、沟通联络机制相当于一份沟通计划 。 B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 。 C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 。 D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性。
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（）。 A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训 。 B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正 。 C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正 。 D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒。
变更管理首要完成的任务是（）。
