可行性研究的程序是（）。 A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估 。 B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估 。 C、机会研究、可行性研究、详细可行性研究 。 D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究。
下列叙述中，（）是错误的。 A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据 。 B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据 。 C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据 。 D、可行性研究是员工绩效评估的依据。
绩效评估实施过程的首要任务是（）。 A、确定绩效评估项 。 B、组织评估队伍 。 C、收集审核被评价项目数据资料 。 D、归纳、分析、撰写评价报告。
某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。 A、0.2 。 B、0.4 。 C、0.8 。 D、1。
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（）。 A、沟通联络机制相当于一份沟通计划 。 B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 。 C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 。 D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性。
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。
