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问题:

[多选] 路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

工作团队。工作结构。个人经验。正式的权力系统。个人能力。

问题:

[多选] 魅力型领导理论认为,领导者的非道德特征包括()。

使用权力为他人服务。提升自己的个人愿景。指责或批评相反的观点。从危机中思考和学习。单向沟通。

问题:

[多选] 密西根模式描述领导行为的维度是()。

责任。关心人。工作管理。员工取向。生产取向。

问题:

[多选] 领导技能的主要发展途径有()。

学习。行为管理。工作设计。培训。辅导。

问题:

[多选] 按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。

从目标意义上分析,决策完全理性。决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案。决策者可以知道所有备选方案。决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策。决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果。

问题:

[多选] 决策风格中使用的维度是()。

员工取向。价值取向。生产取向。关怀。模糊耐受性。

问题:

[多选] 小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。西蒙认为决策过程可以分为()阶段。

A.智力活动。确认活动。选择活动。设计活动。

问题:

[单选] 小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。根据决策风格理论,小王的决策风格属于()。

A.指导型。分析型。概念型。行为型。

问题:

[多选] 小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。小王的决策风格特征表现为()。

A.模糊耐受性高。模糊耐受性低。对人和社会比较关注。关注任务和技术本身。

问题:

[单选] 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。

特质理沦。权变理论。路径——目标理论。领导——成员交换理论。