有关项目团队激励的叙述正确的是（） 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现。 X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作。 Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作。 赫兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求。
在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。 马斯洛理论和X理论。 Y理论和X理论。 Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论。 赫兹伯格的卫生理论和X理论。
团队合作是项目成功的重要保证，下列除（）外都能表明项目团队合作不好。 挫折感。 频繁召开会议。 对项目经理缺乏信任和信心。 没有效果的会议。
优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。 形成期、振荡期、表现期、正规期。 形成期、表现期、振荡期、正规期。 形成期、磨合期、表现期、正规期。 形成期、振荡期、正规期、表现期。
在某个大型电力系统项目中，一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（） 把问题报告给人力资源经理，以便采取纠正措施。 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进。 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性。 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助。
项目团队建设内容一般不包括（）
