题目：HD公司L型教练机座舱盖研制项目进度管理

 

 

本文针对L型教练机座舱盖研制项目进度管理展开研究。通过对项目进度管理的现状和发展趋势以及应用情况进行了分析和总结，对项目进度管理的概念、理论和内涵进行深入的研究和探讨，并结合座舱盖研制项目实际，进行项目进度计划制定和控制。

论文主要贡献是根据项目内在逻辑联系，进行了项目工作结构分解，对项目时间的估算采用三个时间估算法进行了估算，应用Project软件构建了初步的进度计划甘特图及单代号网络图。结合该项目资源受约束和不确定因素对工序进度影响较大的特点，对项目进度计划进行优化。最后，按时对项目进度进行跟踪和监控，及时采取应对措施，以保证项目按进度计划顺利进行。

本文通过对L型教练机座舱盖研制项目进度管理的研究，总结出一套较为通用的项目进度管理方法，对于飞机其他大部件或分系统的研制有着重要的借鉴意义。