题目：汽车城员工绩效考评体系研究

随着全球化竞争和知识经济的到来，绩效考评体系的优劣直接关系到企业绩效的高低和企业的核心竞争力。而随着社会的发展，公共部门绩效考评也越来越青睐于现代人力资源绩效管理。本文在阐述绩效考评体系发展与未来趋势的基础上，结合汽车城员工绩效考评体系存在的问题，提出符合汽车城发展的绩效考评体系设计。主要内容包括：第一部分为绪论。主要介绍了论文选题背景和意义，国内外相关研究和进展情况以及论文研究的目的、方法和研究范围，并对论文的主要内容及结构安排作一简单表述。第二部分为绩效考评理论和公开部门绩效考评内容。主要针对绩效的概念、作用、方法、原则、考核者等方面进行了比较全面的研究；详细描述了7种主要的绩效考评方法，提出考评方法的选择依据；介绍了绩效考评指标设计的内容及绩效考评的反馈；分析绩效考评中常见问题。并提示公共部门绩效考评内容及其存在的问题。第三部分对汽车城概况及人事绩效考评现状进行了分析与评价。陈列了汽车城人事考评制度，问卷调查了汽车城现有人事考评制度，且做了评价与分析。第四部分为针对公共部门绩效考评特点，结合汽车城人力资源现状，提出汽车城员工绩效考评体系的设计思路。第五部分为汽车城员工绩效考评设计，包括汽车城绩效考评管理、绩效考评设计、实施与反馈；并最终确定汽车城员工绩效考评体系。由于公共部门员工的绩效主要是从德、能、勤、绩四方面来考评，存在职位分类不到位、考核标准过于笼统、考核主观色彩较浓等问题，工作过程难于监控、工作成果难以衡量。汽车城需要搭建科学的人力资源管理制度平台、建立实用有效的绩效考评体系。它能给中层及以下员工合理的评价和报酬，以此激发员工的工作主动性和创造性，促使个人与组织同步成长，增强企业的核心竞争力。本文通过对绩效考评理论的研究，结合汽车城管理的需要，对汽车城员工绩效考评体系进行了设计，这具有一定的理论和现实意义。