开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（） 资源限制的进度。 资源分配进度。 资源平衡进度。 资源定量化进度。
在项目收尾阶段，最多的矛盾来自于（） 进度问题。 费用超支。 技术问题。 工作界面。
项目进度执行的评估和报告的依据是（） 进度基线。 项目进度修改建议的数量。 活动计划与实际的区别。 技术基线。
在非关键路径上的两个活动之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要延迟3天。这种延迟被称为（） 时差。 自由时差。 水平时差。 滞后。
良好的情境意识主要表现为（）。 ①能正确地感知船舶本身的实际情况与变化趋势； ②能敏捷地觉察船舶周围的实际情况与变化趋势； ③能全面地了解周围情况变化对船舶运动的影响； ④能正确地预测船舶即将面临的局面和安全状况。 ①③。 ②④。 ①~④。 ①~③。
为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该安排到（）
