大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典 ①②③④ 。 ①②③⑥。 ①③④⑤ 。 ②④⑤⑥。
针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解 。 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 。 使用甘特图制定项目的进度计划 。 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的。
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理有力保证 。 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供 。 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程 。 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进。
质量计划的工具和技术不包括（47）。 成本分析 。 基准分析 。 质量成本 。 质量审计。
以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。 面对面的会议是惟一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 。 非正式的沟通有利于关系的融洽 。 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 。 有效利用沟通的升级原则。
下图是某企业厂址与原料和产品运费的关系，等值线数值表示每万元产值的运输费用。据此回答下列各题。
该企业有可能是（）
